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加强党建工作 促进企业高质量发展


糖酒会网 http://www.365tjh.com    2021年3月25日




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  ■ 赵高升

  党的十八大特别是全国国有企业党建工作会议以来,以习近平同志为核心的党中央推动全面从严治党在国有企业持续纵深发展。“抓党建就是抓生产力”“强党建就是强发展”理念成为国有企业上下的共识。当前,投资主体多元化的混合所有制企业已成为我国国有企业的重要组织形式,这对国有企业改革提出了方向和要求,也给混合所有制企业党组织的工作带来挑战。如何加快探索并不断完善具有中国特色的混合所有制企业党建工作新机制,成为摆在我们面前的重要课题。

  一、混合所有制企业加强党建工作的必然性

  (一)保证国有企业改革发展朝着正确方向前进的需要

  《中央组织部、国务院国资委党委关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》明确指出:“无论中央企业领导体制、经营机制、产权结构和治理结构如何变化,都要始终坚持党对企业的领导。”因此,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,毫不动摇地坚持党的全面领导,全面加强党的建设,是坚持中央企业改革的初心,保证国有企业改革发展朝着正确方向前进,成为党和国家“六个力量”的必然要求。

  (二)企业防范重大风险的必然要求

  科学决策是企业生存发展的前提,是实现国有资本保值增值的基础。从企业管理角度说,决策风险是企业重大风险中的源头性风险,关涉企业生死存亡。加强党建,把党建工作要求写进公司章程,把党委会研究讨论作为企业董事会、经营层重大决策的前置程序,不仅是确定企业党组织法定地位的客观要求,更是推动企业决策汇聚众智,实现决策民主化、科学化,避免决策随意性、盲目性,进而从源头防范重大风险的必然要求。

  (三)推动混合所有制企业长远发展的必然要求

  企业文化是一个企业的核心竞争力,混合所有制企业能否为国企改革趟出一条新路,实现长远发展,很大程度上取决于文化融合的效果。在混合所有制企业加强党建,做实员工思想政治工作,能够激发全体员工的集体认同感、归属感、身份感,在“创先争优”活动中统一员工思想,凝聚员工干劲,激发员工士气,鼓舞员工斗志,有利于促进文化深度融合,提升企业核心竞争力。

  二、创新混合所有制企业党建工作的路径

  站在新的起点,招贤矿业认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实集团公司“两会”精神及集团公司党委“六个好”决策部署,进一步发挥党委工作“把方向、管大局、保落实”作用,凝心聚力,担当作为,推动全年目标实现。重点抓好以下六个方面工作。

  (一)强化政治引领,为打造高质量矿井指明前进道路。坚决保障打赢疫情防控阻击战。贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神,把保障打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务,充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。加强政治建设。贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》以及集团公司党委重点工作举措,建立健全对标对表机制、督促落实机制、责任保障机制,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在政治上思想上行动上与党中央保持一致。加强理论武装,规范党委中心组学习,落实轮流授课和学习研讨制度,去年,领导班子成员先后授课13人次,开展“解放思想”等专题理论研讨4次,不断提高党员领导干部的政治站位和理论素养;开办干部课堂7期,基层党支部坚持开展“今天我来讲”十分钟微党课,教育引导党员干部提高政治站位,坚定理想信念。加强宣传思想工作,举办宣传思想和意识形态培训班,开通“招贤微频道”抖音号和招贤新闻广播,进一步丰富宣传工作载体。建立常态化宣讲机制,每月至少深入生产一二线单位班前开展一次“三走进”形势教育宣讲,不断弘扬正能量,提振精气神,凝聚奋战合力。

  (二)融入中心发展,为打造高质量矿井提供坚强保障。进一步完善体制机制,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节,推进中国特色现代企业制度建设。完善党委前置研究讨论机制,理顺党委会、董事会、办公会召开方式,修订“三重一大”决策制度实施办法,完善决策内容、规则和程序,确保流程畅通、决策高效。修订完善公司股东会、董事会、监事会运作规程,促进公司“三会”规范运作。建强组织阵地,加强党支部建设,配齐配强党支部书记和党务工作人员,开办党支部书记培训班,开展新任党支部书记任职培训,提高党支部书记履职能力。加强星级党支部建设,开展基层党组织标准化建设再提升“回头看”,推动基层党支部工作不断深化。推进网上党建工作,规范运行党建网,实现党建、党务工作信息化和智能化。加强党员教育管理,提高发展党员质量。做好困难党员帮扶救助,为困难党员送去组织的关爱。开展“七一”表彰活动,发挥先进的示范引领作用。丰富创新载体。坚持继承与创新相结合,用好党建工作融入中心工作的载体。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式,引导党员创先争优、攻坚克难,争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。开展“鼓士气、战困难、决胜下半年工作任务”主题实践活动,为1304工作面安全收作、1305工作面顺利出煤提供了组织保障。深化星级党支部创建,实行政工人员包保指导、定期督导机制,实施党支部“三会一课”预告制,不断加强基层党支部工作,把基层党支部建成攻坚克难的战斗堡垒。灵活开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议、五小科技创新等特色活动,引导职工立足本职岗位建功。

  (三)激活干部活力,为打造高质量矿井积蓄内生动力。坚持把基层一线作为培养选拔干部的主阵地,注重在条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的一线工作中考察识别干部。坚持高素质专业化的标准,切实把能力突出、业绩突出,有专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部选出来。打造规范选人机制。进一步拓宽选拔渠道,坚持把公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式作为干部选拔任用的重要方式之一,严格执行干部选拔任用标准、程序和纪律。规范干部选拔任用,积极做好优秀干部推荐工作,根据岗位调整及时做好干部聘任工作,在生产一二线和职能科室设置主管技术员岗位,畅通优秀人才成长通道。构建从严管理体系,加强对干部的日常监督和考核,完善年度综合考核体系,落实《基层领导班子和中层管理人员问责管理办法》《中层管理人员召回管理办法》,有效激发广大干部干事创业热情。强化联合动态督查,严抓干部作风督查,严格执行午间禁酒、晚间签到制度,严退到、脱岗等违纪行为,去年共发布督查通报16次,给予2名党员干部诫勉谈话处理,进一步转变了干部作风。

  (四)加强人才队伍建设,为打造高质量矿井培育优秀人才。持续扩大人才队伍增量。以企业需求为导向,加大人才引进力度,逐渐补齐人才队伍能力素质短板。拓宽人才引进渠道,多形式、多渠道引进人才。不断盘活人才队伍存量。深化“三支队伍”建设,打破管理、技术、操作三大岗位序列壁垒,畅通双向协调流动的职业发展路径。强化人才考核激励,强化结果运用,优化薪酬分配激励机制,促进人才成长。统筹提升人才队伍质量。加大组织选送、调训、轮训等培训工作力度,有计划地遴选各类优秀人才参加外部培训。做好专业技术人才职称申报、评审工作,并按规定进行聘任。落实管理培训生选拔培养制度,积极落实“大学生队官”培养方式,把优秀的年轻人才放在重要工作岗位历练。加强人才引进,通过集团公司招聘引进大学生4人,从集团范围引进急需专业技术人员1人;积极做好专业技术职务推荐申报和评聘工作,先后推荐申报专业技术资格人员11人,聘任取得相应专业技术资格人员23人,有效缓解人才紧缺局面。推进“三支队伍”建设,共推荐优秀班队长4人、皖煤工匠4人、优秀专业技术人员6人,努力培养高素质、专业化、复合型人才队伍。先后对做出突出贡献的2名职工分别给予5000元和2000元特别奖励,积极选树先进典型,弘扬正能量,激励职工爱岗敬业。

  (五)优化发展环境,为打造高质量矿井涵养政治生态。严格落实“两个责任”。把党风廉政建设融入安全生产、经营管理等各个环节,推进落实“两个责任”和“一岗双责”具体化、程序化、制度化。加强廉洁教育,开展以“遵纪守法 廉洁从业”为主题的党风廉政宣教月活动,增强了党员干部廉洁从业意识。持续深化作风建设,坚持紧盯“关键少数”,抓住严管干部这个“牛鼻子”,坚决整治贯彻落实上级和公司决策部署中的形式主义官僚主义问题,聚焦“不作为、慢作为、乱作为”,确保各项决策部署落实到位。严格监督执纪问责,完善监督机制,强化纪律执行,让党员、干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。构建党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系,推动巡察监督、纪律监督、监察监督、审计监督等各类监督有机贯通、相互协调,形成一体化、全覆盖监督格局。坚持“以案促改”、“一案双查”,发挥监督执纪问责的标本兼治作用。逐项推进巡察反馈问题的整改落实,巡察反馈的问题已全部整改。严格纪律审查,对党员干部违规违纪问题进行严肃问责,运用“四种形态”处理4人次,持续优化政治生态。

  (六)汇聚发展合力,为打造高质量矿井营造良好氛围。积极加强对外协调,与地方省、市、县、镇各级政府及部门建立常态化的交流沟通机制,建立融洽的矿企关系。加强与股东方的沟通交流,推进合作共赢。加快新公寓楼工程进度,去年10月18日实现入住,让职工住宿彻底告别居住多年的简易彩板房。引入专业化物业管理团队,为职工提供入户式保洁服务,职工居住条件大幅改善。优化工资分配结构,确保一线工资,留住生产骨干,保持生产队伍稳定。公司领导班子成员多次深入工作面、深入班前开展慰问,进一步鼓舞职工士气。坚持节日慰问不断线,先后4次为职工发放慰问品115万元,让职工感受到来自于企业的温暖和关爱。加强民主管理制度,拓展探索职工参与管理的有效方式,保障职工知情权、参与权、表达权、监督权。深化文明单位创建,开展群众性文体活动,弘扬劳模精神、工匠精神,发挥示范引领作用,造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代职工队伍。加强新形势下信访维稳工作机理研究,坚持“问题清单化、清单责任化、责任具体化”,压实信访维稳责任,畅通信访渠道,努力把隐患化解在源头,把矛盾解决在基层。强化社会治安综合治理,借鉴“枫桥经验”,深化网格化管理,完善矛盾纠纷排查调处机制,切实维护矿区和谐稳定。

  大道至简、实干为要。混合所有制企业党建工作,面临的复杂条件更多,挑战性更强,需要混合所有制企业多方共同努力,增强沟通与了解,深化互信合作,以更具担当的精神,更加务实的行动,推动混合所有制党建质量持续提升,为企业高质量发展和国有企业改革做出应有的贡献。

  (作者系陕西金源招贤矿业董事长、党委书记)





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